Acreditamos que desenvolver programas de estágio é de extrema importância para as empresas, porque elas podem aumentar o talent pool, descobrir novos talentos e formar colaboradores internamente. O grande problema é que, muitas vezes, as empresas não estruturam seus programas de estágio de forma contínua, gerando mais prejuízos do que benefícios.
Cada vez mais tem sido um desafio para os profissionais de Recursos Humanos atrair e manter bons colaboradores nos quadros de trabalho das empresas.
Segundo a pesquisa realizada pela consultoria Robert Half em julho de 2019, quase 60% dos recrutadores entrevistados informaram que enfrentavam algum nível de dificuldade para encontrar profissionais qualificados. Destes, 46% avaliaram a tarefa como difícil e 13% a classificaram como muito difícil.
A edição de 2020 da mesma consultoria revela que 22% dos recrutadores consideram que encontrar profissionais qualificados durante a Covid-19 está mais difícil.
Desenvolver e investir em um bom programa de estágio pode resolver uma significativa parcela desses desafios, principalmente considerando os benefícios de ter jovens profissionais alinhados à cultura da sua organização, ou ainda de utilizar o período para efetivar ou não aquele que tem sido um bom profissional desde a primeira experiência.
O que é um programa de estágio?
De acordo com o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), o estágio é um conjunto de atividades desenvolvidas em empresas e instituições, com o objetivo de possibilitar a formação de profissionais qualificados, sendo a primeira fonte de experiência para os futuros profissionais enfrentarem, com sucesso, os desafios do mercado de trabalho.
A regulamentação, diferente de um contrato formal de trabalho (CLT), tem como limite máximo de tempo o período de 2 anos e não gera vínculo empregatício, devendo a empresa contratante realizar o pagamento de uma bolsa-auxílio ao estagiário.
Já explicamos nesse post como desenvolver um programa de estágio efetivo. Agora vamos falar um pouco melhor sobre as razões pelas quais sua empresa deveria começar a investir em um. Vamos lá?
Por que investir em programas de estágio?
Motivo #1: fluxo constante de jovens talentos
Para estudantes um estágio é uma ótima maneira de ganhar experiência, uma visão privilegiada sobre um possível plano de carreira e um bom momento para testar se uma opção é certa para eles.
Por outro lado, com as dificuldades enfrentadas pelo RH no momento de contratar talentos, um programa de estágio permite que os empregadores construam um fluxo constante de jovens talentos qualificados e oferece ao setor a oportunidade de testar diferentes candidatos antes de encontrar o certo.
Motivo #2: retenção de colaboradores
Uma pesquisa realizada pela NACE, Associação Nacional de Faculdades e Empregadores (EUA), mostrou que empresas que ofereciam programas de estágio conseguiram um número positivo de retenção de funcionários. Segundo o estudo, quase 40% dos empregadores conseguiram uma taxa de retenção 5 anos mais alta entre os funcionários que contrataram por meio de seus programas de estágio.
Motivo #3: economia
Uma das razões para investir em programas de estágio de forma contínua está relacionada a economia. Principalmente quando falamos sobre atração e retenção de talentos, é preciso pensar nos níveis de turnover, que acabam gerando mais custos para a empresa e afetando o tempo de contratação. Além disso, os estagiários são os membros mais motivados entre os times.
Motivo #4: novas perspectivas
No geral, os programas de estágio sempre recrutam as novas gerações, o que pode trazer diferentes perspectivas sobre os problemas vivenciados na organização.
É a nova geração revisando seus processos e encontrando alternativas para aprimorar as rotinas. Esse público, já ambientado com redes sociais, mídias e as tendências mais recentes quanto as inovações em tecnologia, podem contribuir com ideias para, inclusive, aprimorar a presença online da empresa.
Motivo #5: capacidade de moldar à cultura e valores
Os estagiários, por terem começado sua experiência profissional na sua organização, ou ainda por terem permanecido lá após a contratação, tem maior probabilidade de se adequar a cultura e valores da empresa do que aqueles funcionários que foram contratados posteriormente.
Foram profissionais que se ambientaram ao dia a dia junto aos funcionários de trabalho integral, de forma que já conhecem bem as rotinas e possibilidades futuras na empresa. Isso evita, inclusive, que a falta de adaptação em um momento futuro gere transtornos para a organização.
Por que desenvolver programas de estágio de forma contínua e não de acordo com a demanda?
Motivo #1: investimento em novas contratações
Contratar pessoas que nunca trabalharam na sua empresa antes permite que você ensine sobre o negócio e como a organização funciona, moldando pessoas de acordo com a sua cultura e necessidades de contratação. Dessa forma, um estágio pode parecer um período de teste, sendo uma excelente oportunidade para sua organização testar essa nova relação de trabalho, e vice-versa. Muitas empresas Fortune-500 mantêm mais de 80% de seus estagiários como contratados de nível básico.
Além disso, o estágio é o momento em que você conseguirá testar as habilidades do seu potencial empregado e contratar de forma estratégica para sua equipe.
Desenvolver projetos com base na sua necessidade, permite que os estagiários sejam avaliados de acordo com os perfis necessários para a sua organização, o que acaba impactando em outros pontos, como redução de custos, tempo e recursos no processo de contratação.
Motivo #2: parcerias com universidades e faculdades locais
Recrutar estagiários de diferentes instituições permite que você construa redes e parcerias valiosas com faculdades e universidades locais. Isso não apenas coloca sua empresa em posição de atrair os melhores talentos, mas também a torna central para várias oportunidades de rede entre institutos educacionais locais, fortalecendo as iniciativas de desenvolvimento econômico local.
Para além disso, a parceria com organizações fortalece o senso de comunidade e a sua marca empregadora, afinal, os profissionais mais bem qualificados tendem a migrar para marcas que tenham reconhecimento.
Por essa razão, oferecer um programa de estágio bem estruturado com treinamento prático, experiência real e oportunidades de mentoria, pode aumentar significativamente a percepção e o reconhecimento dessa parceria entre os candidatos, instituições e empregadores.
Motivo #3: práticas de gestão
Ter boas lideranças como referência e oportunidades de desenvolvimento tem sido algumas das principais procuras dos profissionais no momento de escolha da oportunidade de trabalho.
Por essa razão, oferecer um programa de estágio bem estruturado com treinamento prático, experiência real e oportunidades de mentoria pode aumentar significativamente a percepção e o reconhecimento dessa parceria entre os candidatos, instituições e empregadores.
Muitas das vezes, começar a desenvolver suas lideranças colocando-as como responsáveis pelos estagiários pode ser um bom caminho. Eles precisarão ser capazes de dar feedbacks construtivos, incentivar os colaboradores a aprender ou exercitar algumas habilidades em novos projetos dentro dos escopos de trabalho, contribuindo para o desenvolvimento das habilidades de gestão e liderança.
Conclusão
Quanto mais recursos sua empresa estiver disposta a investir no programa de estágio, melhor será. E por recursos, não estamos falando apenas de dinheiro, mas pessoas comprometidas em liderar esses jovens que estão iniciando no mercado. Quanto melhor for o programa, mais competitivo e, consequentemente, mais candidatos qualificados serão atraídos.
São inúmeros os ganhos de desenvolver profissionais que podem trazer novas visões, partilhar inovação e fortalecer a sua marca empregadora, além de terem compatibilidade com os seus valores e demonstrarem a adequação a rotina de trabalho e cultura da organização.
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