Os 23 melhores livros para RH em 2020 (sem clichês)

Livros são uma das principais e mais ricas fontes de conhecimento, seja para que área for. Profissionais de RH dedicados devem estar sempre em dia com a leitura dos principais livros indicados para a área. Quer a indicação dos melhores livros para RH? Continue lendo.

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Além de proporcionar maior aprendizado sobre conteúdos específicos, aprimorar a escrita e a leitura, os livros auxiliam na resolução de problemas ao apresentarem as experiências e visões de especialistas sobre temas que impactam diretamente suas rotinas e empresas, o que nos permite adquirir habilidades práticas com base em vivências anteriores. 

Elencamos abaixo aqueles que consideramos os melhores livros para profissionais de recursos humanos, líderes, gestores ou aqueles que se interessam por essas áreas que buscam proporcionar desenvolvimento e crescimento de pessoas e organizações. 

Livro #1 – A quinta disciplina – Peter Senge

Nesse livro, Peter Senge, comenta sobre as cinco disciplinas apontadas como fundamentais para facilitar o processo de inovação nas chamadas “organizações que aprendem”. Ele defende que a quinta disciplina, pensamento sistêmico, ao integrar todas as outras, seria o alicerce. 

Partindo do ponto de que as pessoas são o principal fator nos processos de mudança dentro das empresas, o autor apresenta ideias, ferramentas e exemplos claros para que você consiga desenvolver a integração em todos os níveis da sua empresa. 

Livro #2 – Bom chefe, mau chefe – Robert Sutton

Com ótimos exemplos do que não deve ser feito, o PhD e professor de Stanford, Robert Sutton, apresenta dicas práticas para que os gestores e lideranças se tornem os melhores possíveis. 

Apesar de fazerem parte do cotidiano de quem está à frente de uma equipe, advertências e demissões continuam sendo tarefas delicadas. É pensando em situações como essas que, por meio de casos reais, o autor mostra como é possível aprender a ser um bom líder. 

Livro #3 – Como o Google funciona – Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg

Importantes lições sobre gestão e recursos humanos são transmitidas por Eric e Jonathan, ao explicar como o foco e investimento na busca por uma nova categoria de profissionais, os conhecidos como criativos inteligentes, possibilitam o crescimento da organização. 

Através de histórias, eles abordam como unir conhecimento técnico e comercial, além de criatividade para a inovação e atração de inúmeros talentos para a Google, empresa que se tornou uma das maiores do mundo. 

Livro #4 – Competência: a chave para o desempenho – Cecília Whitaker Bergamini

A competência individual como um diferencial competitivo é o tema central dessa obra, que mostra a importância do autoconhecimento, bem como o impacto de quem está na gestão para auxiliar no desenvolvimento das habilidades técnicas e comportamentais do colaborador. 

Entender e gostar da sua área de atuação são pontos importantes para alcançar resultados, mas quando pensamos em gestão, compreender formas de potencializar as competências de cada um é o que pode elevar o desempenho nas empresas. 

Livro #5 – Conversas cruciais: habilidades para conversas de altos interesses – Kerry Patterson + 3 autores

Desenvolvido ao longo de 30 anos de pesquisa, os autores mostram as habilidades necessárias para manter conversas consideradas de alto interessante, mesmo com emoções e opiniões divergentes, de uma forma bem sucedida. 

Líderes que tenham em mente melhorar sua comunicação e o impacto da sua influência encontrarão dicas valiosas ao longo das páginas desse livro. 

Livro #6 – Criatividade S/A – Ed Catmull

Como construir e desenvolver a criatividade no ambiente corporativo? 

Ed Catmull, que junto de nomes como Steve Jobs e John Lasseter fundou a Pixar, apresenta conselhos de negócio e ideias para aqueles que buscam desenvolver uma cultura baseada na criatividade.

Com sessões de brainstorm e outras referências para aplicar dentro da sua empresa, o autor mostra como até mesmo encontrar o lado positivo no erro pode ser um diferencial para alcançar o sucesso.

Livro #7 – Descubra seus pontos fortes – Marcus Buckingham

Muitas vezes empresas acabam gastando mais tempo e dinheiro buscando corrigir os pontos fracos de seus colaboradores do que melhorando os pontos que já são fortes, o que desestimula seus funcionários.

Nesse livro o foco é justamente mostrar como líderes e pessoas bem-sucedidas conseguiram alcançar excelentes resultados ao investir no desenvolvimento de suas qualidades e talentos.

Livro #8 – Equipes 100% energizadas – Heike Bruch

Saber potencializar a energia das pessoas em seu ambiente de trabalho é um dos diferenciais de um bom líder, segundo a escritora Heike Bruch.

Considerando as pessoas como o maior ativo de uma empresa, o livro traz técnicas e estratégias para auxiliar gestores, independente do nível hierárquico, a entender e gerenciar a energia de seus colaboradores rumo a energia produtiva, proporcionando maior crescimento e inovação. 

Livro #9 – Execução: a disciplina para atingir resultados – Ram Charan e Larry Bossid

Abordando os temas estratégia e operações, unir pessoas e processos chaves de cada negócio, os autores apresentam ensinamentos para desenvolver uma prática voltada para execução e trazer resultados para a sua empresa. 

Você aprende, por exemplo, como  liderar esses processos e eliminar as brechas existentes entre os resultados prometidos e os alcançados através do diálogo consistente, o que é um dos pontos chaves para uma boa gerência. 

Livro #10 – Gestão de pessoas em empresas inovadoras – Jean Pierre Marras

O professor Jean Pierre, através de análises históricas e pesquisas de campo, mostra as causas das principais mudanças na gestão de pessoas, bem como os impactos dessas nos cenários dos novos modelos de corporação. 

Possíveis respostas e reflexões para diversos questionamentos como, qual é afinal a responsabilidade da área de recursos humanos, ou os motivos para a queda do nível de empregos à nível global, você encontrará neste livro.

Livro # 11 – Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações – Idalberto Chiavenato

Para enfrentar os desafios da área de gestão de pessoas, Idalberto Chiavenato leva gestores e empreendedores a refletir sobre seis ações: agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e aplicar pessoas. Tais ações estabelecem a base do livro e a de um bom gerenciamento de equipes dentro das organizações. 

Livro #12 – Inteligência emocional – Daniel Goleman

Através de dicas práticas alinhadas a conteúdos mais técnicos, o autor trata das cinco habilidades-chave da inteligência emocional e o impacto dessas nos relacionamentos, trabalho e até mesmo em nosso bem-estar. 

Além disso, ele aborda como a consciência e a capacidade de lidar com a própria emoção afeta vidas e influencia diretamente no desenvolvimento do indivíduo, trazendo para seus leitores reflexões significativas sobre a importância dessa outra maneira de pensar a inteligência. 

Livro #13 – Obrigado pelo feedback – Douglas Stone e Sheila Heen

Recebemos feedbacks de uma forma constante, seja no âmbito pessoal ou profissional, mas eles nem sempre são feitos da melhor forma possível. 

De maneira bem-humorada os autores criticam a forma de dar os feedbacks e apresentam ferramentas que ensinam a aceitar e aprender de forma efetiva com os conselhos e avaliações, ainda que não solicitados. 

Livro #14 – Quebre todas as regras – Marcus Buckingham e Curt Coffman

Com base em dois estudos realizados ao longo de 25 anos e mais de um milhão de entrevistas, os autores procuraram responder a duas perguntas, “do que os funcionários mais talentosos precisam em seu local de trabalho?” e “como os principais gerentes do mundo encontram, motivam e mantêm funcionários de talento?”. 

As descobertas levam a entender formas de revolucionar a administração de pessoas e a obter uma vantagem competitiva com relação a produtos e serviços, tendo como foco o colaborador. 

Livro #15 – Um novo jeito de trabalhar – Laszlo Bock

Com a vivência adquirida como vice-presidente sênior de operações de pessoas da Google, Laszlo Bock, mostra como equilibrar a criatividade e a estrutura da empresa. 

Considerado um dos melhores livros sobre gerenciamento de recursos humanos, seu conteúdo promete trazer ideias que transformarão a maneira de viver e liderar pessoas para melhor em qualquer organização. 

Livro #16 – Bring your human to work – Erica Keswin

Em um cenário em que a tecnologia por vezes afasta as pessoas se torna ainda mais importante promover conexões e fortalecer as relações entre os colaboradores.

Com informações úteis e exemplos inspiradores, a autora apresenta de forma acessível dez maneiras pelas quais os profissionais de RH podem transformar seus locais de trabalho por meio da construção de relacionamentos significativos.

 

Livro #17 – Build it: the rebel playbook for world-class employee engagement – Glenn Elliott e Debra Corey

O livro esboça um modelo para criação de valor da empresa por meio do envolvimento sustentável dos funcionários, enfatizando as principais áreas que os líderes devem avaliar em suas organizações. 

Assim, ele busca compartilhar uma abordagem útil para a construção de uma cultura engajada, oferecendo referências para profissionais que procuram promover essa transformação. 

Livro #18 – Generation Z: a century in the making – Corey Seemiller e Meghan Grace 

Com a nova geração entrando para o mercado de trabalho, é cada vez mais necessário que os profissionais de recursos humanos entendam como esses trabalhadores vêem o mundo. 

Os escritores buscam analisar a vida, aspirações de carreira, valores dos relacionamentos e preferências educacionais, entre outros pontos da geração Z, para que seja possível gerenciar de forma efetiva a diversidade na força de trabalho. 

Livro #19 – Talent wins: the new playbook for putting people first – Ram Charan, Dominic Barton e Dennis Carey 

Romper com os moldes tradicionais para de fato conseguir valorizar o capital humano, principalmente quando se trata de planejamento nos processos de seleção, é um desafio enfrentado em muitas organizações. 

Partindo dessa dificuldade o autor expõe, por meio de exemplos das principais organizações do Vale do Silício, maneiras pelas quais é possível aplicar as melhores práticas para investir na aquisição de bons funcionários. 

Livro #20 – The power of people – Jonathan Ferrar, Sheri Feinzig e Nigel Guenole

Autores respeitados na área de recursos humanos estratégicos, através de uma análise profunda e anos acumulados de experiências, apresentam as formas como as instituições podem utilizar os dados para um gerenciamento voltado para resultados.

Em suma, é possível descobrir as melhoras formas de aplicar people analytics dentro das corporações, trazendo para o setor como um todo mudanças significativas para a cultura organizacional. 

Livro #21 – The talent delusion – Tomas Chamorro-Premuzi

De forma fácil, Tomas fala sobre questões referentes ao talento. O que são, como mensurar, como desenvolver e outros pontos a respeito das características daqueles que consideramos talentosos. 

Ao fazer a ponte entre a ciência da psicologia do talento e as práticas cotidianas, esse título tem como objetivo educar profissionais e líderes de RH sobre como colaborar com o desenvolvimento e engajamento dos funcionários, aproveitando seus potenciais. 

Livro #22 – Unleashing the power of diversity – Bjorn Z. Ekelund

Assegurar meios de fortalecer a organização e proporcionar a pluralidade de culturas, experiências e crenças tem sido um objetivo constante dos líderes da área de RH. 

O livro busca auxiliar para que todos os locais de trabalho, independente de tamanho ou segmento, sejam capazes de garantir que a diversidade em suas empresas seja sustentável, quebrando barreiras para uma união genuína. 

Livro #23 – We can’t talk about that at work! – Mary-Frances Winters

Profissionais de RH devem ser capazes de lidar com conversas por vezes delicadas, como assédio sexual e saúde mental, alocando vários funcionários em áreas consideradas sensíveis. 

O trabalho da autora esclarece que a forma de compreender questões como a comunicação eficaz, mesmo se tratando de conversas difíceis, e a cultura centrada da maneira correta nas organizações pode ser o principal agente de transformação nos ambientes de trabalho. 

Conclusão

E aí? Gostou da nossa lista? Se você é, assim como nós, um aficcionado por um bom livro, vamos recomendar aqui mais alguns títulos que já lemos para você complementar ainda mais a sua leitura.

Lembre-se: conhecimento nunca é demais!

1. Agile people – Pia-Maria Thoren
2. HR disrupted: it’s time for something different – Lucy Adams
3. HR from the outside in: six competencies for the future of human resources – Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank e Mike Ulrich
4. HR on purpose: developing deliberate people passion – Steve Brown
5. People analytics for dummies – Mike West
6. Staying power: why your employees leave and how to keep them longer – Cara Silletto e Leah Brown
7. The essential HR handbook – Sharon Armstrong e Barbara Mitchel

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