Você já ouviu falar em employee value proposition? Quando se fala em processos de seleção para uma vaga de emprego, são os candidatos que geralmente se preocupam em gerar valor para a empresa, a fim de se destacar e ser selecionado para ocupar o cargo.
Com as mudanças no mercado de trabalho atual e a alta disputa por talentos, empresas também precisam gerar valor para seus funcionários de forma que se tornem atraentes para os melhores profissionais disponíveis para determinada vaga. Pensando nisso, vamos mostrar o que é a proposta de valor para o colaborador e dar dicas sobre como empresas podem gerar sua proposta de valor, alinhando expectativas entre empresas e candidatos ou funcionários.
O que é employee value proposition?
Employee value proposition (EVP), dentro do conceito básico e amplo, é um conjunto de benefícios que a empresa pode oferecer para os seus funcionários. A propósito, essa proposta de valor é muito importante para empresas que desejam os melhores profissionais do mercado em seu quadro de colaboradores.
No entanto, com as mudanças relacionadas ao mercado de trabalho na busca pela qualidade de vida na profissão e nas relações entre empresas e funcionários, a EVP passou a ser mais que isso. A proposta de valor para os colaboradores, hoje em dia, é também uma cadeia de valores com o objetivo de oferecer um ambiente agradável de se trabalhar e qualidade de vida.
Atualmente, altos salários não são suficientes para reter profissionais altamente qualificados. Logo, empresas que desejam ter os melhores profissionais devem ter essa preocupação com o bem-estar dessas pessoas, o que vai muito além de benefícios oferecidos.
Nesse sentido, empresas que buscam os melhores funcionários do seu nicho de mercado devem saber quais são alguns dos itens que compõem uma boa proposta de valor. Veja:
Recompensas contratuais
Como dito acima, salário e benefícios são o básico para a atração de profissionais qualificados. Portanto, empresas devem fazer o que for necessário para oferecer o pacote salário mais benefícios, no mínimo, compatível com a função, as qualificações e o mercado do perfil profissional almejado. O ideal é pensar além dos benefícios comuns.
Recompensas experienciais
Se trata do que a empresa pode oferecer ao seu funcionário para que ele se encante e enxergue a organização como um bom local de trabalho, a ponto de levar sua experiência para fora e fazer com que a empresa melhore cada vez mais sua reputação no mercado.
Recompensas emocionais
O que entra em jogo aqui é o engajamento do profissional com a empresa e o nível de satisfação pessoal do funcionário em trabalhar naquela organização. Isso pode ser feito, sobretudo, com a execução de ações que geram empatia entre todas as pessoas do time.
Desenvolvimento de carreira
Todo profissional deseja ter possibilidades de crescimento em um novo emprego. Logo, as empresas devem elaborar maneiras de oferecer oportunidades, seja por meio de um plano de carreira, seja oferecendo capacitações, entre outras formas.
Quais são os erros normalmente cometidos pelas empresas?
Agora que já conhecemos o que é o EVP e sua importância, vale ressaltar um ponto de atenção: algumas empresas podem cometer erros na hora de desenvolver a proposta de valor que irá atrair o funcionário ideal. Veja alguns deles:
Considerar a cultura desenvolvida suficiente
Toda empresa possui uma cultura organizacional que considera suficiente ao se mostrarem engajadas com a valorização das pessoas da sua equipe e por se envolverem em pautas de diversidade e inclusão, por exemplo.
No entanto, desenvolver uma EVP é alinhar expectativas. O que as pessoas querem e o que a empresa pode oferecer?
Tratar a proposta de valor do empregado como uma ação de marketing
Pode ocorrer de as empresas elaborarem um EVP para executar uma ação de marketing temporária, chamar atenção do mercado e, consequentemente, de seu funcionário ideal. Só que, uma vez conquistado o objetivo, a proposta de valor é esquecida.
Porém, o que as empresas esquecem é que a EVP se relaciona intimamente com o conceito de employer branding. Acreditamos que desenvolver uma marca empregadora requer ações contínuas de fortalecimento de marca e valorização de pessoas.
Considerar que a empresa não precisa da EVP
Empresas de renome no mercado e no seu segmento são a idealização de muitos profissionais para desenvolvimento e consolidação de uma carreira. Sabendo disso, muitas empresas confiam na sua posição mercadológica e deixam de trabalhar na EVP, o que, a longo prazo, pode dificultar a atração de mais pessoas com perfis profissionais diversos.
Quais são os benefícios do desenvolvimento da proposta de valor do empregado?
Como vimos até aqui, o EVP pode trazer benefícios para as empresas que realmente reconhecem o seu valor. Em detalhes, com um EVP bem construído, a empresa:
Atrai mais talentos
Quanto melhor desenvolvido for o EVP de uma empresa, mais facilidade ela terá para atrair os profissionais que deseja para dentro de sua organização.
Melhora o engajamento do funcionário
Uma empresa que consegue desenvolver um bom EVP, consequentemente atinge maiores níveis de satisfação, o que faz com que as pessoas do time estejam empenhadas em ajudar a organização a alcançar seus objetivos, além de estarem mais dispostas a indicar pessoas para suas vagas e para consumir seus produtos e serviços.
Reduz despesas com recrutamento
A empresa que consegue desenvolver o seu EVP de maneira efetiva reduz significativamente os custos com processos de educação e seleção, uma vez que o esforço na busca por novos talentos que se encaixam nas necessidades da organização diminui, possibilitando até mesmo o investimento em outras áreas também importantes.
Fortalece a marca empregadora
Conforme já citado, marca empregadora envolve a reputação, visibilidade e posição da empresa no mercado como um todo e dentro do seu segmento. Portanto, empresas que conseguem desenvolver uma employee value proposition adequadamente, elevam em todos os sentidos a sua reputação no mercado.
Afinal, os funcionários se sentem bem trabalhando ali, passam a recomendar a empresa e falam bem do local em que trabalham, gerando uma cadeia positiva para o crescimento da empresa.
Definitivamente, empresas que investem na geração de uma proposta de valor para seus colaboradores só têm a ganhar. Já pensou em desenvolver a sua? Se inscreva na nossa newsletter e receba, mensalmente, nossos melhores conteúdos.
