Ao implementar o lifelong learning na sua empresa, os colaboradores se desenvolvem e se aperfeiçoam profissionalmente e pessoalmente, buscando conhecimento de maneira voluntária, por puro prazer de aprender.
Um estudo abordado na revista Exame aponta que nos próximos cem anos a população centenária no Brasil aumente 110 vezes em relação à situação atual. Considerando um cenário onde uma pessoa se aposente com mais de 65 anos e viva além dos 100 anos, passaríamos por diversos anos com uma redução significativa no percentual de pessoas economicamente ativas.
Enxergando o mercado de forma otimista e entendendo que a expectativa é de que os brasileiros trabalhem por mais tempo, podemos dizer que os estudos não podem parar no ensino médio, na faculdade ou apenas alguns anos depois.
O mesmo vale para as juventudes, já que de acordo com a The Truth #7, 70,2% dos jovens ouvidos acreditam que a universidade, somente, não é suficiente. O mercado se reinventa e os profissionais precisam acompanhá-lo. É por isso que o lifelong learning surge, para tornar o aprendizado um hábito a ser levado para toda a vida.
O que é lifelong learning?
O lifelong learning é o hábito que uma pessoa desenvolve de sempre buscar por mais conhecimento que agrega a sua vida pessoal ou profissional.
Como aponta Jacques Delors no relatório “Educação: um tesouro a descobrir” da Unesco: “o conceito de educação ao longo da vida é a chave que abre as portas do século XXI”.
O aprendizado passa a ser compreendido além de instituições de ensino, driblando a idade e o nível social do indivíduo, além de estimular a sua busca voluntária e proativa, promovendo a retenção do conhecimento de maneira permanente.
Atualmente, o lifelong learning tem sido muito bem visto no ambiente corporativo porque estimula os colaboradores a desenvolverem e aperfeiçoarem as suas habilidades e competências ao manter uma cultura que valoriza o processo de aprendizagem.
Como as companhias enfrentam um mercado bastante competitivo, não basta que possuam bons profissionais capazes de dominar as atividades relacionadas ao cargo, acreditamos que é fundamental que haja um processo contínuo de ensino, que é exatamente o que a cultura da aprendizagem proporciona.
Para dar os primeiros passos na implementação do lifelong learning, existem quatro pilares principais que devem ser conhecidos.
Pilar #1: aprender a conhecer
Aprender a conhecer não é apenas aprofundar o conhecimento, mas ter prazer em fazê-lo, compreendendo o conteúdo, construindo o conhecimento e, se necessário, reconstruindo também.
Esse pilar diz respeito ao senso crítico, à capacidade de reflexão e ao posicionamento próprio de cada indivíduo para saber conversar e argumentar sobre diferentes contextos pautados no momento da interação com o outro.
Pilar #2: aprender a fazer
No mundo atual, é comum que as exigências profissionais estejam em constante atualização, e é por isso que os colaboradores devem estar preparados para enfrentar as novas situações que o trabalho apresenta, sabendo trabalhar em equipe para resolvê-las.
Dessa maneira, mais do que uma qualificação profissional, os colaboradores também precisam ter habilidades humanas para estabelecer boas relações, tanto com outros membros da equipe quanto com os clientes da companhia. Algumas habilidades demandadas são:
- Boa comunicação;
- Capacidade de resolução de conflitos;
- Inteligência emocional.
Pilar #3: aprender a conviver
O terceiro pilar está diretamente relacionado a compreender o outro para estabelecer vínculos sociais saudáveis, ter a capacidade de gerenciar conflitos e conseguir ser empático com o próximo.
Para que esse pilar seja alcançado, as pessoas devem estar dispostas a cooperar com os outros membros da equipe e participar de projetos em comum. Assim conseguem compartilhar o conhecimento e aprender mais com outras pessoas também, o que beneficia o ambiente coletivo de trabalho e a empresa como um todo.
Pilar #4: aprender a ser
A cultura de aprendizagem contínua, como visto acima, não contempla apenas as competências técnicas do colaborador, mas é capaz de desenvolvê-lo de maneira integral, ensinando a ter autonomia e discernimento, além de ensiná-lo a assumir responsabilidades pessoais.
Ao todo, uma pessoa que adere ao lifelong learning maximiza as suas habilidades e competências ao investir em si mesmo através de:
- Inteligência e raciocínio;
- Sensibilidade;
- Memória;
- Sentido ético e estético;
- Pensamento autônomo e crítico;
- Imaginação e criatividade;
- Iniciativa e proatividade, e mais.
Quais são os benefícios do lifelong learning?
Os benefícios que o lifelong learning leva às companhias são vantajosos tanto para os colaboradores quanto para a própria empresa. Alguns dos benefícios principais que contemplam os talentos incluem:
- Aumentar a criatividade das pessoas que trabalham na empresa e o seu desempenho;
- Promover o domínio de novas tecnologias que são demandadas pelo mercado atual;
- Novas oportunidades de desenvolvimento e crescimento dentro da própria empresa.
Agora, os benefícios que a empresa ganha a partir do momento que promove e incentiva o lifelong learning entre os colaboradores são:
- Aumento da retenção dos talentos que chegam à companhia;
- Otimização dos processos internos da empresa;
- Melhoria da imagem da marca empregadora no mercado.
Como o lifelong learning pode ser aplicado?
Compreendendo o que é o lifelong learning, os seus pilares e benefícios, chega o momento de aprender como ele pode ser aplicado dentro da empresa para que os colaboradores abracem essa cultura da aprendizagem contínua e sigam buscando conhecimento para se desenvolverem mais.
#1: através do relacionamento e da presença de uma liderança inspiradora
Uma boa relação dos colaboradores com os líderes de equipe são fatores positivos ao estimular uma cultura da aprendizagem contínua na empresa, afinal, bons profissionais de liderança são capazes de:
- Dar o exemplo aos membros da equipe e inspirá-los a desenvolver e aperfeiçoar suas habilidades e competências;
- Prestar suporte para motivar, auxiliar e orientar as pessoas quando necessário;
- Transmitir feedbacks construtivos e agregadores.
Quando um líder de equipe apresenta essas características de uma liderança inspiradora, ele motiva os colaboradores através de suas próprias atitudes. Em outras palavras, o bom líder que abraça o lifelong learning leva a sua equipe consigo.
#2: por meio da estruturação de metas e objetivos da empresa e do colaborador
É importante que os líderes de equipe e colaboradores estruturem as metas e objetivos em conjunto para elaborar as melhores estratégias de ensino. Inclusive, também se faz necessário buscar uma maneira de encaixar os estudos à realidade de cada um.
Aqui a presença dos líderes deve permanecer forte entre os times para prestar suporte e orientar aqueles que necessitam de maior atenção.
#3: ao implementar treinamentos corporativos curtos e atrativos
Os treinamentos corporativos são grandes aliados do desenvolvimento dos colaboradores, principalmente quando são curtos e atrativos.
Atualmente há uma gama de capacitações que incluem gamificação e microlearning como fatores de engajamento dos participantes e de retenção da aprendizagem, tudo isso por meio de conteúdos objetivos, rápidos e com mecânicas de jogos capazes de estimular os participantes a se envolverem com a própria evolução.
#4: mediante acessibilidade e flexibilidade dos treinamentos e dos conteúdos
Existem dois detalhes que devem ser considerados para que o lifelong learning dê início na sua empresa, e são os seguintes:
- Os treinamentos precisam ser acessíveis e flexíveis para que os colaboradores consigam acessar onde quer que estejam e em todos os momentos que estiverem disponíveis. Para isso, é recomendado que as capacitações sejam em formato de mobile learning, onde os participantes acessam os estudos pelo próprio celular;
- Os conteúdos devem ser disponibilizados em formatos diversificados para atender todos os colaboradores, como podcasts, vídeos na internet, livros, entre outros. Assim, o colaborador que tem afinidade por um material específico consegue se envolver no ensino e reter com maior facilidade o conhecimento.
#5: por meio da simplificação da transmissão de feedbacks
Os feedbacks são excelentes ferramentas para apontar onde os colaboradores devem se desenvolver para alcançar melhores resultados, mas de maneira construtiva e sem que haja a intenção de diminuir a pessoa.
Geralmente quem entrega esses feedbacks são as lideranças porque conhecem os seus colaboradores e sabem a forma mais adequada de realizar essa entrega, podendo ser privada ou na frente do time.
Assim os profissionais conhecem os seus pontos fracos e fortes, pessoalmente e profissionalmente, para desenvolver as lacunas de conhecimento e aperfeiçoá-las.
Como o lifelong learning se relaciona com a diversidade?
Com o intuito de promover a inclusão de grupos minoritários nas empresas, a diversidade vem sendo muito pautada nas companhias atualmente. Ela não somente entrega oportunidade de crescimento e espaço no mercado, como também beneficia o negócio ao agregar inovação e diversificação entre os colaboradores.
Quando a sua empresa investe na diversidade e inclusão e no lifelong learning, ela também está investindo em pessoas que querem e precisam dessas oportunidades, abrindo portas para as diversidades
Conclusão
É comum as empresas acreditarem que estabelecer uma boa cultura organizacional, processos bem estruturados e produtos e serviços de excelência são fatores que garantem o sucesso futuro do negócio, mas a verdade é outra.
As companhias que vão dominar o mercado em um futuro próximo são aquelas que investem no desenvolvimento dos colaboradores e, principalmente, em lifelong learning, para que sempre se atualizem, se reinventem e se inovem.
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